3月21日，广东医科大学附属东莞第一医院（东莞市东南部中心医院）首批个案管理护士培训正式拉开帷幕。这是一份送给护理队伍的特殊礼物——一条职业发展的新赛道。
103名学员将通过4天集中培训与90天实践淬炼，为患者点亮全生命周期健康护理服务。医院党委书记陈星艳、副院长官成浓、护理部主任白芳与全体参训学员共同见证了这一重要时刻。
培训班邀请到国家工程研究中心主动健康研究院特聘研究员柳震宇、广东医科大学护理学院院长谢日华、广东省护士协会个案管理与研究联盟主席夏振兰、东莞市第七人民医院临床心理科副主任谢志桦，以及健迹蓝图医疗数据应用项目团队等院外专家倾囊相授。院内专家团队同步参与授课，共同为首批学员夯实理论与实战基础。
开幕式上，医院党委书记陈星艳对专家的到来表示衷心感谢。医院始终重视护理队伍的职业成长，此次个案管理护士培训是医院为护理人员搭建的重要发展平台。他勉励学员沉心钻研、学以致用，医院将全力为大家的职业发展提供坚实保障。
医院副院长官成浓指出，“护航行动”是医院响应国家以患者为中心服务改革、抢占区域医疗质量与创新制高点的战略性举措，寄语首批学员珍惜学习机会，练就过硬本领，成为患者全生命周期健康管理的贴心人与护航者。
护理部主任白芳指出，构建以护士为主导的全生命周期精准照护模式，是护理队伍实现战略转型、拓展职业发展空间的关键一步。她勉励学员们以本次培训为契机，提升协调、决策与领导力，在“护航行动”中展现护理人的专业价值与担当。
随着慢性病与肿瘤患者对连续性健康管理需求的日益增长，传统以单次诊疗为中心的服务模式已难以满足患者院前－院中－院后全程照护的需求。为此，医院战略性地提出“护航行动”，旨在构建以护士为主导的全生命周期精准照护模式，为患者打造无缝衔接的健康航道。
作为“护航行动”的核心环节，本次培训聚焦四大模块：角色定位与全流程认知、核心技术专科实践、跨学科协调与资源整合、岗位胜任力与职业规划。在为期4天的集中培训中，学员们沉浸式学习了个案管理的核心知识与技能。
模块一：高屋建瓴，明晰方向
国家工程研究中心主动健康研究院特聘研究员柳震宇教授带来《个案管理概述》，从战略高度阐释个案管理的时代价值。
广东医科大学护理学院院长谢日华以《个案管理循证实践》为题，介绍循证护理的基本理念及其在个案管理中的应用价值，通过案例引导学员建立以证据指导实践的临床思维。
医院护理部主任白芳结合临床实践，深入讲解《个案论文撰写》，助力学员从实践中提炼学术成果。
模块二：核心技术，专科实践
广东省护士协会个案管理与研究联盟主席夏振兰分享《基于高级健康评估的个案管理模式》，并携手韩金玲老师带领学员开展《从评估到诊断——五维度评估与护理诊断实战》《从诊断到方案——个性化照护计划制定实战》两场工作坊，一天的课程，理论实践环环相扣。现场互动热烈，学员直呼干货满满。
模块三：资源整合与跨学科协作
个案管理需要具备心理支持、沟通协调、智慧服务等多资源整合能力。为此，培训班邀请了东莞市第七人民医院谢志桦副主任分享心理健康与心理支持，健迹蓝图医疗数据应用项目团队何怡、李雅蓝分别讲授沟通技巧与全病程智慧服务系统使用。
跨学科协作作为个案管理的核心支撑，同样离不开规范与系统。医务部负责人刘毅讲解医疗法律伦理与社区资源整合，为个案管理划清边界、打通院外资源；健康管理中心负责人任妮娜介绍全病程管理新模式，推动服务从院内延伸至全程。
模块四：岗位胜任力与职业规划
个案管理护士工作组核心成员共同承担了本模块课程，聚焦实战落地与职业成长：王明喜分析个案管理师岗位职责与职业价值，孙楠楠讲授个案管理师礼仪规范，罗俏君讲解如何开展肿瘤患者的个案管理，梁英英指导管理个案文书记录，乔洁分享个案管理质量指标与随访管理。
课程最后，工作组核心成员带领学员开展结业研讨——我的第一个90天行动计划，将所学转化为行动方向。
严选严培，打造专业化队伍
本次培训从全院严格遴选出103名优秀骨干（含护士长及护理骨干），学员须全程参与4天集中培训，完成4次作业且总分不低于80分，方可获得院内认证，并纳入医院重点人才培养梯队。
随着首批培训圆满落幕，我院个案管理工作正式进入试点运行阶段，103名学员将深入试点科室，围绕心血管、卒中、肿瘤等重点病种开展标准化个案管理服务，以兼职不脱产模式承担重点病种患者的全程管理，力争年内形成2至3个标准化病种管理路径，完成500例以上患者的全程管理数据入库。
个案管理护士是连接患者、医生、医院乃至社区的黏合剂，更是全生命周期健康管理的引擎。护航行动已扬帆，个案管理正启航，让这条职业赛道越走越宽，让这份全程守护越做越实。
供稿：护理部 通讯员：白芳 廖丽媚 编辑：罗毓灏
责编：谢家明
复核：罗衬章 审发：李玉泉
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